dimarts, 30 d’octubre del 2012

L'entrevista

L'eina principal amb la que treballaré amb els usuaris és l'entrevista. En una primera fase es realitza una entrevista estructurada que ens ofereix la Diputació de Barcelona a través de la xarxa XALOC, on posem en contacte les dades dels usuaris i les ofertes de treball. Aquest és un primer pas imprescindible que, a més a més de donar una sortida a possibles ofertes i demandes ens permet una primera aproximació a l'usuari.

A partir de l'entrevista podem començar a fer una acció orientadora, l'entrevista ens permet informar a l'usuari de les possibilitats de treball conjunt amb el servei d'orientació laboral:
  • Assessorament individual per l'ocupació: com preparar una entrevista de treball, com fer un currículum vitae....
  • Formació: es passa un qüestionari d'interessos formatius a partir del qual organitzem cursos de formació segons aquestes necessitats.
  • Club de la feina: s'informa a l'usuari de la disponibilitat d'informació actualitzada d'ofertes i demandes així com d'accés a internet.
  •  Acompanyament a l'anàlisi de competències: aquest punt seria el meu projecte, ja que a causa de falta de personal i recursos mai es pot arribar a aquest nivell de profunditat amb els usuaris.

dilluns, 29 d’octubre del 2012

Optimisme i il·lusió

Un imprescindible per mi és Emili Duró en la seva conferència "Optimismo e ilusión", la conferència ens serveix a molts nivells de la vida però en aquest context de les pràctiques és especialment rellevant degut a que parla de l'adaptació al canvi i la oportunitat de reinventar-nos en moments de crisi.

Espero que us agradi tan com a mi:


dissabte, 27 d’octubre del 2012

Indicadors demogràfics

Us dono més informació del context de treball a través dels indicadors demogràgics, on trobem dades sobre la població interessants com nombre d'habitants del municipi, distribució per edats, índex de població estrangera, etc... fets que també ens parlen del perfil dels usuaris del nostre servei.


Demografia 2011


Població 18444
Superficie (km2) 8,82
Altitud (m) 4
Densitat de població 2091
Creix. anual acumulatiu població 2002-2011 5,42%


Estructura d'edats
Percentatge de joves 15,86%
Percentatge d'adults 66,64%
Índex d'envelliment 110,36%
Índex de recanvi de la pob. en edats actives 127,43%
Edat Mitjana 41,7
% de població nascuda al mateix municipi 28,36

Naixements 2010 198
Defuncions 2010 157

% Població estrangera/total 2011 12,46%
% Població estrangera per continents 2011

Informe d'atur

 En relació al context, és important conèixer les dades concretes del territori on estem treballant, per aquest motiu us adjunto l'informe d'atur del que cal destacar algunes dades, com el recent augment de la taxa d'homes a l'atur en relació a anys anteriors, el nombre d'aturats per edats, que és més alt en edats entre 35 i 39 anys, el gran nombre d'aturats en el sector de la construcció i serveis (doncs ens trobem en una localitat turística), etc... dades que marquen el perfil dels usuaris del servei d'ocupació on ens trobem i que cal conèixer per adaptar les nostres estratègies a la realitat de cada moment.

 INFORME D'ATUR

Població: MALGRAT DE MAR
Període: Setembre 2012
   

 
Nota: Taxa d'atur calculada en base a la població activa local estimada.
    Variacions   
 Sexe Nombre Aturats  MES ANTERIOR  INTERANUAL  Taxa d'atur 
    Absoluts  Absoluts   
 Homes 241.156 2.059 0.86% 11.668 5.08% 15.19%
 Dones 235.652 938 0.40% 14.998 6.80% 17.45%
 TOTAL 476.808 2.997 0.63% 26.666 5.92% 16.23%

    Variacions   
 Grups d'edat Nombre Aturats  MES ANTERIOR  INTERANUAL  Taxa d'atur 
    Absoluts  Absoluts   
 Menors de 20 anys 8.297 694 9.13% -2.386 -22.33% 17.88%
 De 20 a 24 anys 26.313 1.428 5.74% -1.659 -5.93% 12.70%
 De 25 a 29 anys 43.811 444 1.02% -1.348 -2.99% 12.63%
 De 30 a 34 anys 61.309 -24 -0.04% -485 -0.78% 13.28%
 De 35 a 39 anys 69.600 -65 -0.09% 3.721 5.65% 14.88%
 De 40 a 44 anys 62.933 3 0.00% 5.699 9.96% 15.47%
 De 45 a 49 anys 58.977 220 0.37% 7.719 15.06% 16.63%
 De 50 a 54 anys 55.390 134 0.24% 6.259 12.74% 18.17%
 De 55 a 59 anys 55.574 188 0.34% 5.921 11.92% 24.66%
 Majors de 59 anys 34.604 -25 -0.07% 3.225 10.28% 29.60%
 TOTAL 476.808 2.997 0.63% 26.666 5.92% 16.23%

    Variacions 
 Grans grups d'ocupació Nombre Aturats  MES ANTERIOR  INTERANUAL 
    Absoluts  Absoluts 
 Directors i gerents 8.887 -142 -1.57% 311 3.63%
 Professionals científics i intel·lectuals 35.209 -136 -0.38% 5.260 17.56%
 Tècnics i professionals de suport 45.710 -513 -1.11% 4.118 9.90%
 Empleats d'oficina, comptables i administratius 62.078 2 0.00% 4.317 7.47%
 Treballadors de restauració, personals i venedors 82.630 1.453 1.79% 5.450 7.06%
 Treballadors act. agrícoles, ramaderes i pesqueres 3.286 118 3.72% 180 5.80%
 Artesans, treballadors indústries i construcció 73.289 504 0.69% 3.343 4.78%
 Operadors d'instal·lacions i màquines, i muntadors 36.382 124 0.34% 1.760 5.08%
 Ocupacions elementals 129.256 1.585 1.24% 1.923 1.51%
 Ocupacions militars 81 2 2.53% 4 5.19%
 TOTAL 476.808 2.997 0.63% 26.666 5.92%

    Variacions 
 Nivell formatiu Nombre Aturats  MES ANTERIOR  INTERANUAL 
    Absoluts  Absoluts 
 Sense estudis 4.530 18 0.40% 238 5.55%
 Estudis primaris incomplets 18.513 157 0.86% -911 -4.69%
 Estudis primaris complets 37.758 -75 -0.20% -1.114 -2.87%
 Programes formació professional 42.704 546 1.30% 3.621 9.26%
 Educació general 295.190 2.121 0.72% 13.768 4.89%
 Tècnics-professionals superiors 31.368 -15 -0.05% 4.243 15.64%
 Universitaris primer cicle 17.053 95 0.56% 2.239 15.11%
 Universitaris segon i tercer cicle 29.161 143 0.49% 4.577 18.62%
 Altres estudis post-secundaris 531 7 1.34% 5 0.95%
 TOTAL 476.808 2.997 0.63% 26.666 5.92%

    Variacions 
 Sectors Nombre Aturats  MES ANTERIOR  INTERANUAL 
    Absoluts  Absoluts 
 Agricultura 4.259 402 10.42% 316 8.01%
 Indústria 76.203 -608 -0.79% 1.480 1.98%
 Construcció 69.935 -282 -0.40% 874 1.27%
 Serveis 302.694 2.684 0.89% 25.869 9.34%
 Sense ocupació anterior 23.717 801 3.50% -1.873 -7.32%
 TOTAL 476.808 2.997 0.63% 26.666 5.92%

  Font de les dades: Diputació de Barcelona. Elaboració pròpia

Traspasar l'umbral de la zona de confort

Una de les nostres funcions com a psicopedagogs és la gestió del canvi (tema del debat). Us adjunto un vídeo que he tingut la oportunitat de veure durant la realització de les pràctiques que tracta sobre aquest tema, sobre com tenim un cercle del que ens costa sortir, ja que suposa una zona de confort. Però sense sortir d'aquest cercle no podem evolucionar.


Factors que defineixen la ocupabilitat

L'objecte d'estudi d'aquest àmbit són els diferents factors que envolen a les persones en el seu procés de recerca de feina, factors que cal analitzar i valorar per tal d'identificar aquells elements que incideixen de manera significativa (ja sigui en positiu o negatiu) en la seva ocupabilitat. Els factors són el següents:


FACTORS ESTRUCTURALS
FACTORS PERSONALS
FACTORS COMPETENCIALS
Factors econòmics, polítics i socials externs

Situació del mercat laboral en relació a les persones treballadores

Cojuntura del sector opupacional

Polítiques econòmiques i socials

Infraestructura econòmica i social

Factors de discriminació

Trajectòria professional formal i informal (ocult) i posicionament professional envers el sector o activitat

Trajectòria formativa formal i informal

Situació socioeconòmica

Nivell sociocultural

Sistema de creences

Situació familiar (rol exercit)

Altres (estat de salut, discapacitat, gènere, violència masclista, etc.)
COMPETÈNCIES TÈCNIQUES
Competències del perfil professional i empresarial

COMPETÈNCIES DE BASE
Accés a l’ocupació
Instrumentals bàsiques
Instrumentals específiques

COMPETÈNCIES TRANVERSALS
Competències de diagnòstic
Competències relacionals
Competències d’afrontament
Es milloren mitjançant decisions polítiques i/o canvis econòmics
Es milloren amb aprenentatges formatius,  laborals, experiències personals, recursos socials i accions d’assessorament i /o acompanyament


Cóm?



El trema que treballaré en profunditat durant aquestes pràctiques és el model de competències que tracta sobre la identificació i desenvolupament competencial d’aquelles persones que necessiten millorar la seva ocupabilitat per tal d’assolir un objectiu laboral. Les competències professionals que es defineixen com “aquell conjunt integrat i complex de coneixements, capacitats, habilitats, destreses i comportaments laborals, considerats en un sentit molt ampli, que es posen en joc en l’execució d’una determinada activitat laboral.”

Per treballar aquest aspecte cal fer un anàlisi de la ocupabilitat, on ens trobem que existeixen factors vinculats al context (factors estructurals) i factors vinculats a la persona (de base i competencials). Seguin el model ISFOL, trobem que els factors competencials s’organitzen en tres gran blocs, depenent del tipus de competències, que poden ser: tècnico-professionals, de base i transversals.

El procés d’inserció laboral segons aquest model, s’estructura en tres fases bàsiques: inicial, de treball i de tancament. Durant la fase de treball la persona podrà definir i executar el seu projecte professional derivat de l’anàlisi de les següents variables: identificació d’interessos professionals, situar-se en el mercat laboral, identificació d’ofertes i demandes, identificació de factors que faciliten i dificulten la ocupabilitat, coneixement de la disposició i posicionament davant del procés de millora de l’ocupabilitat.

dimecres, 24 d’octubre del 2012

Què fem?

Al centre d'inserció laboral on estic fent les pràctiques ofereixen els següents serveis als ciutadans:

  • Entrevistes ocupacionals: atenció personalitzada a les persones en procés actiu de recerca de feina que volen formar part de la Xarxa XALOC (Xarxa Local d’Ocupació), on s’enregistren les dades personals, formatives i laborals dels demandants d’ocupació.
  • Accions d'orientació i assessorament individual i/o grupal en tècniques de recerca de feina, definició de l’objectiu professional,…
  • Club de la Feina: servei d'autoconsulta i informació laboral i formativa, adreçat a les persones que es troben en recerca activa de feina, oferint els recursos necessaris per informar, orientar i assessorar en relació a la formació i/o l’ocupació.
  • Gestió d'ofertes de feina: posant en contacte les empreses que cerquen treballadors amb els demandants d’ocupació que reuneixen el perfil requerit.
  • Gestió de plans d’ocupació: programes de contractació de treballadors aturats per a la realització d’obres i serveis d’interès general i social; els quals estan subvencionats pel Servei d’Ocupació de Catalunya i cofinançats pel Fons Social Europeu.